Une fonction RH de plus en plus surchargée
Selon l’édition 2021 du Baromètre dédié au quotidien des RH réalisé par les éditions Tissot, 61 % des RH annoncent manquer de temps et de ressources. Gestion de la paie, gestion des process d’entrées et sorties des collaborateurs, tri des candidatures, gestion des congés et absences, gestion des conflits sociaux ou encore prise en compte des évolutions législatives… 69 % des RH disent ainsi consacrer au moins la moitié de leur temps de travail à des tâches administratives au détriment de tâches à plus forte valeur ajoutée pour les salariés. Résultat, une large majorité des RH se déclare épuisée (82 %), et même isolée pour 71 % d’entre eux.
Optimisez vos processus grâce à un logiciel RH
6 équipes RH sur 10 estiment encore aujourd’hui ne pas être à jour en matière de numérisation. Pourtant, les solutions de gestion offrent la possibilité à la fonction RH de gagner en temps, en efficacité, mais aussi en précision, et cela sur un grand nombre de leurs missions :
Il est désormais à la portée de toute entreprise de gérer sa paie en ligne, en quelques clics et en toute sécurité. Opter pour une solution en ligne de paie, accessible à tout moment et depuis n’importe quel support, permet de faciliter grandement l’édition, le suivi et la mise en conformité de la paie. Les bulletins et déclarations reprennent de manière automatique les informations du mois précédent, sauf si bien entendu un changement est intervenu. Le RH n’a alors plus qu’à vérifier les données et corriger les éventuelles erreurs. Autre atout non négligeable, le calcul des taxes se fait automatiquement selon des taux remis à jour en fonction des évolutions législatives et réglementaires. À noter également qu’une fois les déclarations établies, le règlement des cotisations dues par l’entreprise auprès des organismes sociaux est facilité.
Contrat de travail, formulaire de demande de congés ou fiche d’entretien individuel… l’ensemble des documents concernant le cycle de vie des salariés dans l’entreprise peut aujourd’hui être dématérialisé. Grâce à une suppression et une automatisation de certaines tâches chronophages, telles que la mise sous pli des bulletins de paie, le tri et l’archivage des documents, ou encore l’envoi de notes d’informations à l’ensemble des salariés, le service RH est libéré des processus lourds et gagne en modernité. Le recours à un coffre-fort numérique permet également aux collaborateurs de gérer tous leurs documents RH depuis un accès privé et sécurisé, sans oublier de contrôler et d’accéder à leurs données ainsi qu’à leurs documents personnels en toute confiance. Ces derniers gagnent ainsi en autonomie, une valeur ajoutée non négligeable à l’heure du télétravail.
Créer des dates limites de signature et des expirations, suivre la progression de la signature et identifier les tâches en retard, automatiser les rappels de signature pour accélérer les processus… En s’appuyant sur un module de signature électronique, le RH va là aussi gagner en efficacité. Grâce à une authentification à deux facteurs, ces process gagnent en sécurité : les accès aux documents sont restreints et facilement paramétrables. Autre atout non négligeable pour le service RH : la suppression des coûts d’impression des documents administratifs.
- Gestion des absences et des congés
En ayant recours à une solution accessible sur mobile et connectée en temps réel à la paie, la gestion des congés et des absences est également simplifiée. Le collaborateur peut ainsi directement poser, valider ou visualiser son solde de congés, de jours récupération sans devoir effectuer une demande au service RH. De son côté, ce dernier réduit tout risque d’erreur dans les plannings et les bulletins de salaires.
Alors que la gestion des entretiens individuels est souvent laborieuse pour le RH, la généralisation du télétravail n’a pas simplifié la donne. Exit les fichiers nominatifs sur tableur et les formulaires papier ! Il est désormais possible de réaliser les entretiens annuels en face à face ou à distance, via un questionnaire en ligne paramétrable et interfaçable avec les autres processus de gestion RH, comme la formation ou la gestion des carrières. Le gestionnaire RH peut ainsi suivre en un coup d’œil l’état d’avancement des campagnes annuelles, mais aussi avoir une vision d’ensemble des compétences indispensables au développement de l’entreprise et ainsi mieux valoriser leurs performances !
Source : Sage
Besoin d’un outil pour optimiser la gestion RH ? Contactez-nous.
